组织开展“全过程工程咨询数字化管理平台” 应用培训

为推进数字化转型，促进各项目员工熟悉掌握“全过程工程咨询数字化管理平台”功能及应用，确保首批项目顺利上线应用。11月18日下午，组织开展了“全过程工程咨询数字化管理平台”首批应用项目培训，第二批应用项目的培训计划12月进行。受疫情影响，本次培训采用”线上远程”方式,领导及项目员工共260余人参加了培训。

本次培训共分两部分内容。首先由副总经理崔树成对“全过程工程咨询数字化管理平台”进行整体介绍。崔总从课题背景、进展及完成情况、功能模块、平台十大亮点、平台成果等多个方面进行了详细的阐述。崔总的讲解深入浅出,每一位参加培训员工都深受启发，收获颇丰。

接下来由课题参与者樊森进行“全过程工程咨询数字化管理平台”项目应用培训。樊森围绕项目应用，重点对项目信息设置、工作清单（目录树）、危大工程管理、考勤考核、用印申请、物品领用、项目驾驶舱等平台主要功能进行详细的讲解，并对平台基本操作进行了演示，提高了大家对“全过程工程咨询数字化管理平台”的理解和认识。

通过举办本次培训，进一步明确了“全过程工程咨询数字化管理平台”应用要求，提升了员工全过程工程咨询专业技术水平和业务能力，对促进数字化转型和高质量发展具有积极意义。

(责任编辑：国机中兴)